简报只是建议，不是控制
文档里的品牌指南无法阻止禁忌主题或无依据主张进入审批队列。
- 2 个角色
- 起草与批准职责分离
- 1 份简报
- 指导每个平台版本
- 全程可见
- 来源、规则与积分使用
审核瓶颈
如果审核前上下文已经丢失，再快的初稿也不会让团队更快。
多数延误发生在初稿之后：主张缺少证据、语气偏离简报，或没人确定谁有权发布。
审核者被迫当侦探
来源与决定散落在不同工具时，核对一句话就要重走编辑的整个研究路径。
发布权限变得模糊
共享登录或过宽角色，很难让人自由起草，同时把最终决定留给正确的审核者。
治理融入日常工作
让安全路径成为默认路径。
真正有用的控制会出现在起草与批准过程中，而不是依赖团队事后想起一份政策。
生成时检查规则
在项目简报中定义无依据主张、禁忌主题与语气要求；冲突草稿会被拦下并说明原因。
审核者直接看到证据
引用来源与草稿同行，缩短找到来源的人与为主张负责的人之间的距离。
发布权限清晰
编辑负责生成和修改，审核者负责发布决定；角色边界对应真实责任。
活动发布后，团队看到的是一条带日期的增长故事，而不只是帖子列表旁的一张图：哪些内容出现在每次关注者增长之前、平台对这层关系支持到什么程度，以及哪种模式（明确标注归因方法）应当影响下一篇待审批草稿。
- 01
审核项目设置
可从网站、品牌文档或受支持的公开账号开始，也可手动输入；保存前审核系统建议的受众、语气、获准主张、受限主题和活动方向。
每条有依据的建议都会显示来源、原文摘录和置信度。 - 02
先研究，再提出主张
内容需要外部支持时使用最新研究，并把选定来源附在草稿上。
审核者可在上下文中检查证据。 - 03
为目的地起草
按照各平台的格式与长度准备版本，同时应用同一套项目规则。
团队可在 9 个连接平台上协作。 - 04
由正确角色审核
编辑修改文案，审核者批准版本并决定哪些可以排期。
起草权限不等于发布权限。 - 05
把结果带回简报
将已发布内容与实际互动表现关联，用历史结果改进下一次决定。
反馈闭环始于观察结果，而不是猜测。
团队可验证的控制
治理是产品行为，不是一枚徽章。
Aboveboard 显示营销团队真正关心的边界，不把结果承诺混入产品承诺。
角色分离
编辑处理草稿，审核者保留批准和发布权限。
强制执行项目规则
禁忌主题和无依据主张在生成时评估，而不是留作流程旁的一条备注。
可检查的来源链
来源显示在草稿旁，团队可核实事实陈述的依据。
公开计量
每项 AI 操作都有明确积分成本；到达上限即停止，不会悄悄增加账单。
Aboveboard 不承诺触达或互动结果，而是帮助团队更透明地决定应发布什么。 阅读隐私政策（英文）
编辑可以起草但不能发布吗？
可以。起草与批准是独立权限。编辑生成和修改，审核者批准并发布。
简报可以阻止主题或主张吗？
可以。项目简报可定义禁忌主题与组织无法支持的主张，冲突草稿会被拦截并显示原因。
审核者在哪里查看研究？
研究任务返回引用来源，这些引用会随草稿进入审批队列。
我们的内容会用于训练 AI 模型吗？
不会。帖子、草稿和品牌简报不用于训练模型，模型供应商也不得用提交的文本进行训练。
积分用尽后会怎样？
生成停止并说明达到的限制。已排期内容照常发布；团队可以增加积分或等待每月重置。