La guía aconseja, pero no controla
Un documento de marca no puede impedir que un tema prohibido o una afirmación sin respaldo entren en la cola.
Aboveboard para equipos de marketing
Aboveboard ofrece una guía compartida, investigación con fuentes, imágenes originales o con licencia y borradores por plataforma. Los revisores ven el texto preparado y los medios elegidos, aplican las mismas reglas y deciden qué sale de la cola.
Separa redacción y aprobación, mantén las fuentes junto al texto y consulta el coste en créditos de cada acción de IA.
El cuello de botella de la revisión
La mayoría de los retrasos llega después del primer borrador: falta una prueba, el tono no encaja o nadie sabe quién puede publicar.
Un documento de marca no puede impedir que un tema prohibido o una afirmación sin respaldo entren en la cola.
Si fuentes y decisiones están en herramientas distintas, comprobar una frase exige reconstruir todo el recorrido del editor.
Un acceso compartido o un rol demasiado amplio dificulta dar libertad para redactar sin ceder la decisión final.
Gobernanza dentro del trabajo
El control útil aparece mientras el equipo redacta y aprueba, no en una política que debe recordar después.
Define afirmaciones sin respaldo, temas prohibidos y requisitos de voz para detener un borrador conflictivo mostrando el motivo.
La investigación citada permanece con el borrador y reduce la distancia entre quien encontró la fuente y quien responde por la afirmación.
Los editores generan y modifican; los revisores deciden qué se publica. Cada rol refleja su responsabilidad real.
Cuando se publica una campaña, el equipo recibe una historia de crecimiento fechada, no un gráfico junto a una lista de publicaciones: qué contenido precedió a cada aumento de seguidores, hasta qué punto la plataforma respalda ese vínculo y qué patrón —con el método de atribución claramente indicado— debe orientar el siguiente borrador aprobado.
Un ciclo operativo compartido
Cada traspaso incluye la información que necesita la siguiente persona.
Ver el flujo de trabajo completoParte de un sitio web, un documento de marca o un perfil público compatible —o introdúcelo manualmente— y revisa la propuesta de audiencia, voz, afirmaciones aprobadas, temas restringidos y orientación de campaña antes de guardar.
Cada sugerencia respaldada mantiene visibles su fuente, cita y nivel de confianza.Usa investigación actual cuando una publicación necesite apoyo externo y mantén las fuentes elegidas junto al borrador.
El revisor puede comprobar la evidencia en contexto.Adapta formato y extensión a cada plataforma seleccionada sin dejar de aplicar las reglas del proyecto.
El equipo puede trabajar en 9 plataformas conectadas.Un editor modifica el texto. Un revisor aprueba la versión y decide qué está listo para programarse.
El permiso para redactar no concede permiso para publicar.Relaciona cada publicación con la interacción obtenida y usa ese historial para mejorar la siguiente decisión.
El ciclo aprende de resultados observados, no de suposiciones.Controles que el equipo puede verificar
Aboveboard expone los límites que importan al equipo y deja fuera de la promesa las afirmaciones sobre resultados.
Los editores trabajan en borradores mientras los revisores conservan la autoridad para aprobar y publicar.
Los temas prohibidos y las afirmaciones sin respaldo se evalúan durante la generación, no como una nota aparte.
Las fuentes se muestran junto al borrador para comprobar qué respalda una afirmación factual.
Cada acción de IA tiene un coste publicado y el trabajo se detiene al llegar al límite, sin aumentar la factura en silencio.
Aboveboard no promete alcance ni interacción. Ofrece al equipo una forma más verificable de decidir qué debe publicarse. Leer la política de privacidad (en inglés)
Preguntas de equipos
¿Buscas una respuesta sobre los planes? Compara los límites y los créditos incluidos.
Sí. Redacción y aprobación son permisos separados. El editor genera y modifica; el revisor aprueba y publica.
Sí. Puede definir temas prohibidos y afirmaciones que la organización no puede respaldar. El borrador conflictivo queda retenido con el motivo visible.
Las investigaciones devuelven fuentes citadas, y esas citas acompañan al borrador hasta la cola de aprobación.
No. Las publicaciones, los borradores y las guías de marca no se usan para entrenar modelos; los proveedores tampoco pueden entrenar con el texto enviado.
La generación se detiene e indica qué límite se alcanzó. Las publicaciones ya programadas siguen adelante; el equipo puede añadir créditos o esperar al reinicio mensual.
Aboveboard para equipos de marketing
Empieza con un proyecto y un canal, y evalúa el flujo desde la guía hasta el resultado publicado.